CASA MARQUEZ DIVERSIFICA SU NEGOCIO HACIA EL ENERGETICO

La histórica compañía andaluza Casa Marquéz diversifica su negocio con plantas en hospitales y otras edificaciones.

La diversificación es una de las claves del éxito de Casa Márquez, una empresa andaluza que cumple 80 años de historia y que, tras esta larga andadura, ha decidido entrar de lleno en el negocio de las energías limpias. Desde el pasado mes de diciembre, la compañía ha asumido el funcionamiento y puesta en marcha de dos plantas de cogeneración ubicadas en el complejo hospitalario Virgen de las Nieves de Granada.

En estos momentos está en activo una de ellas que se dedica a prestar servicios al hospital, al que se suministra agua caliente, vapor, térmica. Cuando esté lista la segunda, podrá abastecer directamente a la red.

Casa Márquez tiene clara esta línea de negocio desde hace varios años. De hecho, sus proyectos no quedarán ahí, ya que hay otros en estudio y no sólo en la comunidad andaluza. La idea es que llegue a generar el 30% de la facturación de la empresa en el futuro. La apuesta es clara, ya que lleva años dada de alta como comercializadora de energía. En estos momentos, la empresa cuenta con una plantilla de 87 trabajadores y facturó en torno a los 12 millones de euros durante el pasado año sólo en su división de componentes eléctricos, que fue el origen del grupo (éste no consolida cuentas).

La inversión en el Hospital Virgen de las Nieves ascenderá a unos tres millones de euros y tendrá una potencia instalada de ocho megavatios (mW). Por el momento, está llevando a cabo estudios de proyectos a desarrollar en otros centros sanitarios tanto de Andalucía como de Castilla-La Mancha. Además, no quiere quedarse únicamente en el sector público, de ahí que también tenga en mente la puesta en marcha de plantas de cogeneración en edificios privados, como, por ejemplo, centros comerciales.

Por ahora, esta forma de generar energía es la única que se plantea la empresa, ya que la entrada en energías renovables de otro tipo, como placas fotovoltaicas, no entra en sus planes.

Los proyectos desarrollado hasta el momento por Casa Márquez en materia energética no ha necesitado de ayudas y subvenciones, aunque sí ha encontrado el respaldo de las entidades financieras. Si querían hacerlo rápido, no podian pararse a mirar y revisar las ayudas posibles.

Pero el desembarco en los hospitales no es nuevo para Casa Márquez. En 1991, su presidente, Guillermo Márquez, abrió nuevas vías de negocio con Marhan Suministros, dedicada a la restauración en estos centros sanitarios, y Tele Hospital, orientada al alquiler de televisores. Este conocimiento del medio ha sido fundamental para que el arranque del negocio de energía tuviera lugar en este sector.

Además, la empresa está a la espera de poner en producción una nueva planta que está construyendo en la Zona Franca de Cádiz que compró al también andaluz grupo Ybarra perteneciente a Marhan Suministros. Se dedicará a la alimentación de quinta gama, es decir, que la comida se hace en las mismas instalaciones y se reparte directamente a los centros que deban recibirla.

Por ahora, Marhan Suministros presta servicio a hospitales de Sevilla y de la localidad madrileña de Alcalá de Henares pero pretende ampliar su red una vez que se ponga en marcha la planta a otro tipo de instalaciones, como colegios o centros de mayores.

La apertura de la planta está prevista para los próximos meses de agosto o septiembre. En estos momentos, gestiona las cocinas centrales, de manutención a enfermos y dietas alimenticias, y las cafeterías de personal facultativo y de público en general en distintos centros hospitalarios.

CASA MARQUEZ MEDIANTE SU FILIAL MARHAN GOURMET SE HACE CON LAS INSTALACIONES EN ZONA FRANCA DE YBARRA GOURMET

El grupo empresarial andaluz Casa Márquez se hará con la nave que hasta ahora ocupaba Ybarra Gourmet en la calle Finlandia del recinto industrial gaditano.

con lo que permitirá que los 2.124 metros cuadrados de las instalaciones arrendadas por el grupo Hijos de Ybarra mantengan la actividad y parte de la plantilla. Hijos Ybarra es de origen andaluz con 150 años de historia, desembarcó en Cádiz en 2005. Zona Franca pasó a ser una de las tres grandes sedes del grupo junto a la de Dos Hermanas y la de Lodosa (Navarra).

Los trabajadores de Ybarra Gourmet en Cádiz, sin embargo, vivieron pronto varias mermas en su nivel de producción. En otoño de 2009, arreciaron las denuncias sindicales sobre la paralización de la actividad en la planta. Esta situación generó dos procesos de reducción de personal (un expediente de regulación de empleo y un expediente de regulación temporal de empleo) que afectaron a la práctica totalidad del medio centenar de trabajadores que, como media, tenía esta fábrica de alimentos precocinados (desde platos preparados hasta pan) destinado a grandes establecimientos, grandes comedores y servicios de catering en edificios públicos.

Pese a pagar 300.000 euros por hacerse con la nave e invertir un millón más, Ybarra Gourmet no consiguió estabilizar la producción en la Zona Franca durante este lustro de presencia. Heredó la misma función, la maquinaria y trabajadores de Quality Food.

Ahora, Ybarra se marcha pero tiene prácticamente cerrada la negociación con Casa Márquez. Esta firma que llega a Cádiz, creada en 1932, tiene una de sus filiales (Marhan Gourmet) dedicada al mismo sector de los alimentos precocinados para catering por lo que puede conservar toda la maquinaria. De hecho controla también cafeterías y comedores de grandes edificios en Andalucía, como varios hospitales públicos.

La trayectoria de la compañía Casa Marquéz avala su estabilidad. De hecho, es una de las pocas compañías andaluzas que cuenta con el certificado de calidad ISO-9001 que supone un aval en cuanto a sus sistemas de producción y sus prácticas laborales y financieras.

CASA MARQUEZ 75 AÑOS DE HISTORIA

La empresa andaluza Casa Márquez comenzó su andadura en 1932, prestando servicio a los vecinos del centro de la capital hispalense. Pocos años después trasladó su sede a un local cercano, en la emblemática calle Harinas, que aún sigue funcionando y mantiene la antigua clientela.

Guillermo Márquez Hahn se incorporo a la empresa con 15 años y empezo desde abajo, ocupando los puestos de menos responsabilidad en la tienda, como así lo habia querido su padre, José Márquez Romero, creador de la empresa. Ahora Guillermo es el presidente ejecutivo de una firma que da trabajo a 600 personas, muchas de ellas vinculadas durante más de 20 años a la empresa. Guillermo Marquéz, a sus 59 años, lleva 40 años al frente de Casa Marquéz, donde ha ido creciendo.

De hecho, ahora la sede central de la firma se encuentra en el Polígono Industrial Carretera Amarilla, donde cuenta con unas instalaciones de 4.300 metros cuadrados. En ella están ubicadas las oficinas centrales, la tienda y los almacenes, desde donde se presta servicio a los clientes profesionales.

75 años de historia dan para mucho. Desde que comenzara con una pequeña tienda dedicada a las instalaciones eléctricas y reparaciones mecánicas en la céntrica calle Hernando Colón hasta hoy, la fisonomía de Casa Márquez ha pegado un vuelco espectacular.

Convirtiendose en una empresa con visión de futuro que ha sabido abrirse a nuevas oportunidades a través de la diversificación de la actividad empresarial. El grupo ya no sólo se dedica al sector eléctrico, sino que aglutina otras dos firmas: Marhan Suministros, dedicada a la restauración, y Tele Hospital, que gestiona el servicio de telefonía pública y televisores en centros sanitarios que le abre más oportunidades de negocio y un puesto de referencia entre el empresariado andaluz.

A pesar de los cambios, el negocio eléctrico es el que tiene un mayor peso específico dentro de la empresa, con un 60% de la facturación. Las nuevas divisiones de negocio surgieron para dar una mejor respuesta a sus clientes. El 70% procede de los organismos públicos.

Por ahora, la herencia familiar de la firma está asegurada. Olga Márquez, hija de Guillermo, asume actualmente la gerencia de la misma.

CASA MARQUEZ FACTURO 18,6 MILLONES DE EUROS EN EL AÑO 2001

El grupo andaluz Casa Márquez, dedicado a la electricidad, construcción, telefonía y telecomunicaciones, cerró 2001 con unas ventas de 18,6 millones de euros, un 25% más que el ejercicio anterior. La empresa, que también suministra víveres a hospitales, espera crecer este año un 13%.

Casa Márquez, que comenzó en 1938 en la calle Harinas de Sevilla con una pequeña tienda de electricidad, es hoy un grupo empresarial diversificado. En siete décadas los descendientes de José Márquez Romero, fundador de la empresa, han impulsado aquel negocio, que hoy abarca las telecomunicaciones (redes informáticas, distribución telefónica, fibra óptica, megafonía), la distribución de telefonía móvil y fija, las instalaciones de aire acondicionado,los sistemas de seguridad y protección contra incendios, la construcción y la oferta de instalaciones eléctricas.

El grupo Casa Márquéz lo conforman cinco empresas:la matriz Casa Márquez, que aporta el 73% de sus ingresos; Marhan Suministros, suministrador de víveres y dieta alimenticia a hospitales, que reporta el 36% de las ventas totales; GMH Construcciones; Casa Márquez Seguridad y Tele Hospital, esta última dedicada a la explotación de circuitos de televición en hospitales.

Con 382 empleados y 3.000 metros cuadrados en el polígono industrial Carretera Amarilla de Sevilla, el grupo facturó en 2001 casi 19 millones de euros (3.161 millones de pesetas), lo que supone un incremento del l25% con respecto al anterior ejercicio.

El grupo prevé incrementar sus ingresos este año un 13% hasta alcanzar los 21,9 millones de euros.

Aunque esta empresa centra actualmente su estrategia de expansión en el mercado nacional, también presta sus servicios en Portugal a El Corte Inglés, uno de sus mejores clientes.

La mayor apuesta este año de las empresas andaluzas Casa Márquez y Marhan Suministros, con el certificado Aenor desde hace cuatro y un año respectivamente, ha sido la inversión de 360.607 euros(60 millones de pesetas) en un sistema informático RP para centralizar la gestión de todas sus actividades.