HOJIBLANCA SE ENCUENTRA ENTRE LAS 5 MAYORES COOPERATIVAS QUE MAS FACTURAN EN ESPAÑA

Cooperativas como Hojiblanca o Covap se encuentran entre las cinco que facturan más en España, aunque su dimensión sigue siendo reducida si se compara con el tamaño del cooperativismo en Europa.

El ránking publicado por el Ministerio de Agricultura al presentar el anteproyecto de la futura ley de integración cooperativa sitúa a Hojiblanca en el cuarto lugar, con una facturación de 276 millones en el 2010 (389 en el 2011), mientras que Covap se posiciona en el quinto puesto, con 266 millones (332 en el 2011). En primer lugar aparece la cooperativa avícola Coren, que según los datos que maneja el ministerio factura 966 millones, seguida de Coop AN (420) y Anecoop (412).

En España hay cerca de 4.000 cooperativas agrarias que facturan una media de 4,4 millones de euros. Es un sector caracterizado por su atomización, lo que se traduce en escasa capacidad negociadora. En la actualidad no hay ninguna cooperativa española entre las 25 más grandes de la UE. En Europa es la cooperativa Friesland Campina (Países Bajos) la que alcanza una mayor facturación, con 9.481 millones de euros, seguida de Bay Wa (Alemania), con 8.795, y Vion (Países Bajos), con 8.540.

Las cerca de 4.000 cooperativas españolas facturaron el pasado año 17.405 millones de euros, cuenta con más de un millón de socios en España y genera cerca de 100.000 empleos directos. Una cifra que es inferior al valor conjunto de las dos primeras cooperativas europeas.

HOJIBLANCA VENDE SU MARCA ESTRELLA PARA HACERSE PARA HACERSE CON EL CONTROL DEL 9,63% DE DEOLEO

Hojiblanca han protagonizado una operación histórica en el sector del aceite de oliva al hacerse con el 9,63% de Deoleo tras una ampliación de capital no dineraria, en la que aportará su propia marca Hojiblanca y las instalaciones industriales de su planta de envasado de Antequera. Las nuevas acciones serán emitidas a su valor nominal de 0,50 euros.

Tras la aprobación en el consejo de administración de Deoleo y en el consejo rector de la cooperativa, el acuerdo se tendrá que ratificar en las próximas semanas por la junta general de accionistas de la antigua SOS y en la asamblea general de Hojiblanca. Aunque este movimiento no implica ningún desembolso para la cooperativa dirigida por Antonio Luque, la incorporación de los activos de la firma andaluza le aportará una facturación adicional de unos 40 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 5,3 millones de euros para deoleo.

Es innegable que la alianza prefigura un líder global en este negocio. De hecho, la suma de la facturación de ambos grupos en 2011 asciende a 1.350 millones de euros, frente a los 694 millones de Migasa, los 419 millones de Sovena y los 400 millones de Acesur.

La operación es muy beneficiosa para los 50.000 agricultores de hojiblanca, pues mejorará la posición de los productores en la cadena de valor, donde hojiblanca tiene una producción de 200.000 toneladas. Para Deoleo también es beneficiosa, ya que la entrada de hojiblanca, puede salvaguardar a la compañía de los vaivenes de los precios y crear relaciones estables a largo plazo con los cooperativistas.

Deoleo es principal envasador español, con unas ventas anuales de 960 millones de euros, gracias a enseñas como Carbonell o Bertolli. La operación llega, además, en un buen momento para ambas enseñas. Hay que recordar que en octubre de 2010, tras la fuerte crisis en la que quedó sumida la antigua SOS por la gestión de los hermanos Salazar, la firma andaluza ya anunció su intención de acudir a una ampliación de capital orquestada dentro del proceso de reestructuración de su deuda, que ascendía entonces a 1.040 millones de euros.

Dos años después, Deoleo ha vuelto a beneficios y tiene un plan de negocio sólido, reforzado por la entrada de Ebro Foods, que posee un 9,3% del capital. De hecho, tras el desembarco del grupo presidido por Antonio Hernández Callejas, la entrada de Hojiblanca fortalece las raíces andaluzas de Deoleo. Las entidades Bankia, Kutxabank, BMN y Caixabank controlan un 30%.



la alianza es un éxito personal para Antonio Luque, director general de Hojiblanca, que se incorporará previsiblemente al consejo de Deoleo junto al presidente de la cooperativa, José Moreno. Antonio Luque ha protagonizado numerosos movimientos empresariales en los últimos ejercicios, como la adquisición de la envasadora Fedeoliva, la compra de Acyco o la creación de una sociedad mixta con la cordobesa Musa. Pero su objetivo declarado era ganar dimensión gracias a la fusión con otros grupos y alcanzar acuerdos con los líderes, como Deoleo o Sovena. A principios de año, ya afirmó (de manera enigmática) que daría pasos más pequeños de los que le gustaría, pero más grandes de lo que mucha gente espera. Aquel anuncio se hizo ayer realidad.

Hojiblanca a pesar de haber vendido su marca estrella continuará desarrollando sus proyectos de las diferentes secciones como es, aceitera, aceitunera, suministros y ganadera y sigue abierta a seguir sumando esfuerzos de otras cooperativas andaluzas para hacer el gran lider del sector agroalimentario mundial.

HOJIBLANCA INICIA UNA CAMPAÑA EN IRAN PARA VENDER 250.000 LITROS ANUALES

La cooperativa Hojiblanca ha iniciado una campaña en Irán para potenciar los productos que exporta a este país, en el que vende aceituna de mesa desde hace cinco años y donde prevé comercializar aceite de oliva virgen extra con unas previsiones iniciales de 250.000 litros anuales. Actualmente el montante del negocio del grupo en el país ronda el millón de euros.

La campaña promocional se basa en dos actuaciones: por un lado degustaciones en los puntos de venta realzando el sabor del zumo natural de la aceituna producido por las 55.000 familias de olivareros de Hojiblanca y que permiten que se conozcan y consuman los buenos vírgenes extra de sus cooperativas en nueve provincias (Jaén, Córdoba, Málaga, Sevilla, Cádiz, Granada, Badajoz, Toledo y Ciudad Real); por otro, mediante una campaña de publicidad exterior en las principales ciudades del país como Teherán, Ahvaz, Isfahán y Shiraz. Así, el esfuerzo y el trabajo de los agricultores y cooperativas de Hojiblanca se observa en las vallas colocadas en lugares como las principales avenidas de la capital iraní, donde se muestra el aceite y las aceitunas Hojiblanca, resaltando el virgen extra y el sabor, en un mercado acostumbrado a aceites insípidos.

HOJIBLANCA ANALIZA LA POSIBILIDAD DE DAR ENTRADA A SOCIEDADES MERCANTILES

Las cooperativas andaluzas Hojiblanca y Jaencoop esta analizando la posibilidad de dar entrada a sociedades mercantiles, merced a la nueva ley de cooperativas andaluzas.