INGENIA APRUEBA SU PLAN DE CRECIMIENTO INTERNACIONAL

La empresa Ingeniería e Integración Avanzadas (Ingenia), especializada en el tecnologías de la información (TIC), aspira a seguir creciendo en Latinoamérica para lo cual mira a países como Chile, Perú, Colombia y México. En 2016 espera que el 25 por ciento de su facturación venga del exterior.

La situación económica española obliga a todas las empresas a encontrar nuevos mercados. Pero no es un problema de España, Europa en general está en crisis. ingenia debe de estar muy contentos su nuestro proyecto internacional. En el exterior les interesa, además de Chile, Perú, Colombia y México por su economía abierta y estable. En Chile cerrara con 400.000 euros de ventas y una cartera muy interesante de cara a 2013. El próximo año confian en superar con holgura el millón de euros, pero mientras no consigan en el mercado internacional unas ventas de tres millones de euros no habran hecho los deberes. Por otro lado, diversas oportunidades materializadas en Centroamérica les hacen prestar también atención a esa zona, que cuenta con grandes facilidades de acceso y movilidad al encontrarse muy cerca de diversos mercados estratégicos. La expansión internacional es una puerta más que han abierto para aumentar los resultados globales. Un año después de inaugurar su filial en Santiago de Chile, se ve cómo los servicios de Ingenia son muy bien acogidos y valorados en los países de Latinoamérica. La empresa es prudente en el gasto y decidido en la estrategia.

Ingenia mantiene un firme compromiso con el empleo, habiendo cerrado 2011 con una plantilla compuesta por 276 empleados, de los cuales más de 200 son expertos titulados en tecnologías de la información y las telecomunicaciones. En cuanto al volumen de facturación, el cierre de 2011 les deja un resultado de 12,3 millones de euros.

La situación económica actual requiere ajustar los costes a los ingresos. La facturación para 2012 se estima en torno a los 12 millones de euros y una plantilla de 255 empleados. Para 2013 esperan recuperar las ventas pérdidas -en torno al siete por ciento- y tener un peso en su internacionalización del 10 por ciento.

En 2010 facturon un 57 por ciento a la Administración Pública y un 43 por ciento al sector privado, mientras en 2012 facturaron un 26 por ciento al sector público y un 74 por ciento al privado. La reducción del gasto y de la inversión pública perjudica en gran medida a las empresas del sector TIC. Por otro lado, el sector privado lo tiene más complicado a la hora de invertir, debido a la incertidumbre de futuro. La estrategia internacional y la creación de nuevas líneas especializadas como la de Open Goverment y Smart Cities, Internet y nuevos medios y el desarrollo de producto propio, son algunas medidas que les ayudaran a paliar esta situación.

El accionariado de Ingenia estaba formado por MP Sistemas, Unicaja y Promálaga. Pero este mismo mes de noviembre, el consejo de administración de Ingenia anunciaba el traspaso del 40 por ciento de las acciones de la compañía, antes propiedad de MP Sistemas, a la sociedad inversora Puerto Vista Alegre, de Gonzalo de Madariaga. Unicaja mantiene su paquete del 40 por ciento y Promálaga el 20 por ciento restante.

José Blanco, director general de Ingenia.

M CAPITAL SE REORGANIZA PARA CRECER MAS EN LOS PROXIMOS AÑOS

La gestora de capital riesgo elegirá nuevo presidente antes de final de este año. La veterana gestora de fondos de capital riesgo andaluza M Capital se replantea en estos momentos su futuro ante la incertidumbre que atraviesa este sector en España y la derivada de la situación de algunos de sus socios. En este sentido, la compañía, participada por Sacyr-Vallehermoso, Grupo Vera, Famadesa, Acciona, FCC, Cajasur, Cajamar y Unicaja, nombrará en diciembre nuevo presidente para sustituir a Luis de la Maza, exvicepresidente de Cajamar, quien ha ocupado el cargo desde hace ocho años y cuyo mandato vence en enero.

Será la persona encargada de reorientar la actividad de la compañía, que acumula más de 23 años actividad en los que ha impulsado 70 proyectos tanto en el ámbito público como privado. En este periodo, ha pasado de ser una sociedad rentable, con una trayectoria positiva y de crecimiento, a otra con incertidumbre por la crisis. No obstante, es una sociedad que sigue captando fondos, aunque con más dificultad que antaño.

En estos momentos, su consejo de administración está inmerso además de en el relevo en la presidencia, en la ratificación de sus socios financieros, algunos de los cuales, entre ellos las empresas constructoras e inmobiliarias, atraviesan graves problemas económicos. Es el caso de Vera, actualmente en preconcurso para intentar refinanciar su deuda con los bancos; o SacyrVallehermoso. Por su parte, Cajasur y Cajamar analizan qué papel jugar a futuro en M Capital tras la integración en la vasca BBK, la primera, y la integración de Ruralcaja y otras rurales valencianas antes de fin de año, en el caso de Cajamar.

Otros como Unicaja, Famadesa, FCC o Acciona mantendrían en principio su compromiso con el grupo. Por todo ello, M Capital no descarta incorporar nuevos socios, aunque esta cuestión todavía no ha sido abordada por el consejo.

Con independencia de la situación particular de M Capital, otra dificultad que tiene el sector en España es levantar nuevos fondos a corto plazo. Las últimas cifras de la Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo (ASCII) hablan de una caída en la captación el año pasado del 26 por ciento frente a 2010, con 2358 millones de euros.

Con todo, y a pesar de la enorme cantidad de recursos pendientes de invertir que acumulan y de las deterioradas condiciones para levantar nuevos recursos en 2012, las firmas de capital riesgo esperan conseguir 2,8 veces más capital en todo el mundo durante este año de lo que consiguieron levantar en todo el ejercicio anterior.

Las últimas cuentas disponibles muestran un aumento de ingresos, desde 381.000 euros en 2008 hasta 3,2 millones en 2010. En paralelo, el resultado neto ha decrecido hasta 166.000 euros ese último año desde el medio millón de 2008 por las dotaciones. M Capital participa en una veintena de sociedades y esas participaciones tienen un valor neto de alrededor de 12 millones de euros. En paralelo, en 2011 se produjo el relevo en la dirección general, que ocupaba Juan Luis Galán desde 2005. Le sustituyó un directivo de la casa, Vicente Mirasol.

UNICAJA SE CONVIERTE EN UNA DE LAS ENTIDADES MAS SOLVENTES DE ESPAÑA

Unicaja Banco ha obtenido unos excelente resultados en el ejercicio de estrés realizado por Oliver Wyman, un ejercicio que vuelve a poner de manifiesto los excelentes ratios de solvencia y rentabilidad de Unicaja y la sitúa como una de las entidades de referencia y más solventes del sistema financiero español.

Según los datos publicados por el Banco de España, basados en el ejercicio de estrés realizado por Oliver Wyman, en lo que respecta al Proyecto Unicaja-Ceiss (Caja España- Caja Duero), las cifras publicadas reflejan también un superávit, tanto en el escenario base como en el estresado.

Unicaja Banco presenta un exceso de capital de 969 millones de euros en el escenario base, con un Core Tier 1 de 2.676 millones de euros, lo que representa un coeficiente del 14,1 por ciento, 5,1 puntos por encima del exigido; y de 452 millones en el escenario estresado, con un Core Tier 1 de 1.516 millones de euros, lo que representa un coeficiente del 8,6 por ciento, 2,6 puntos por encima del exigido.

Este resultado implica, según el Memorando de Entendimiento sobre condiciones de política sectorial financiera, de 20 de julio de 2012, la adscripción de Unicaja Banco al Grupo 0, esto es, bancos en los que no se detecte déficit de capital y que no requieran la adopción de ulteriores medidas.